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2014年石榴高级中学校办工作目标考核评分表

2014年石榴高级中学校办工作目标考核评分表
项目	考核内容	分值	考核办法	评分标准	得分		扣分原因
项目	考核内容	分值	考核办法	评分标准	自评得分	考核得分	扣分原因
常规工作	确保有序的运转机制	20	1、做好节假日放假安排及行政值班工作； 2、管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。 3、按要求安排办公室平时值班； 4、上班做与工作无关的事影响团队形象的每次扣2—10分； 5、校长室、接待室、行政会议室内务保障；	1、出现一次通知不及时，安排不到位扣2--5分； 2、违规使用印章扣2--5分，出现事故扣20分； 3、办公室平时值室缺一次扣1分； 4、出现玩游戏、与工作无关QQ等，一次扣2分分，并承担相应的责任。 5、工作中有重大失误，影响接待工作或受校领导批评，视情节轻重，扣20，特别严重者，当月量化为0。 6、内务保障不及时或不清洁扣4分；
综合协调	创造和谐的办公环境	10	1、做各处（室）间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 2、负责校领导交办工作的分配、实施、督促、落实情况。	1、协调、实施、督促不力或不及时扣8分；
上传下达	创设畅通的信息渠道	20	1、及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等的通知工作； 2、负责上级部门文件、信函的签收、登记、传阅、承办和催办。； 3、协助协调各部门工作，及时向校长反馈信息，为校长决策提供依据。 4、每天随时查看正安教育信息网，及时处理、安排、传达上级的通知、文件、转发短信等所涉及的工作任务。	1、出现一次通知不及时，安排不到位扣2--5分； 2、文件登记、传阅、承办和催办不及时或不力的扣5分，影响工作的扣20分； 3、反馈信息不及时影响校长决策的扣20分； 4、浏览、传达不及时的扣5分，影响工作的扣20分；
办文办会	建立规范的办公流程	10	1、注重管理的实效性，细化管理的规章制度，坚持重大问题归口报告。 2、组织安排行政会议等会务工作，并整理好会议纪要。	1、无制度、职责或分工不明确扣5分； 2、安排会议不及时扣4分，没有整理会议纪要的扣5分。
对外接待	做好合理的招待安排	10	1、搞好对外联络，做好接待安排工作； 2、管理电子屏幕，短信通知，有关橱窗布置； 3、按照政策和制度处理群众及学生的来信来访。	1、接待相关工作安排不到位的扣10分； 2、电子屏幕信息更新不及时或不按要求管理的扣5分；
档案工作	构建科学的管理模式	10	1、建立和规范分门别类的文书、照片等各类档案； 2、及时做好各类检查评估的材料催缴准备和归档工作； 3、做好学校所获荣誉统计及相关文件、证书、奖牌等的信息采集及统计存档。 4、学校大事记汇总记录工作。	1、文书、照片等档案不及时交档案室或不规范整理的扣5分； 2、材料催缴准备和归档工作不及时扣5分； 3、荣誉统计及相关文件、证书、奖牌等的信息采集及统计存档不及时扣2分，漏存扣5分； 4、没有及时记录学校大事记的扣5分；
宣传报道	打造优良的品牌形象	20	1、做到《东海日报》每月2篇、东海县电视台两月一次报道、市级报刊或电视台每两个月一次报道、省级报刊或电视台每学期一次报道、每年一次国家级报道，年终总评在高中组至少排名第二，争取第一。（可以两次县级抵一次市级、两次市级抵一次市级、两次省级报道抵一次国家级） 2、做好校园网页相关栏目的更新维护，每周新闻之窗1篇，科室栏目3篇； 3、学校博客每周3篇； 4、做好其他科室宣传报道统计与考核工作；	1、没有按计划（周、月、两月、季、学期）完成宣传报道任务的每次扣10分；学期没完成的扣20分； 2、所负责栏目的每周必须更新维护，没有更新或稿件不足扣10分； 3、博客每周3篇不达标扣10分； 4、宣传报道统计与考核工作不及时的扣5分。

作者：匿名